ABSTRAK
Pengaruh Kompensasi dan Pengembangan Karir terhadap Motivasi Kerja Pegawai pada Bank Rakyat Indonesia Unit Sukamaju Cabang Asia Afrika Bandung
Agar perusahaan mencapai keuntungan yang maksimal sesuai dengan apa yang diharapkan perusahaan, maka perusahaan harus dapat meningkatkan motivasi kerja karyawannya agar dapat bekerja dengan lebih baik.
Salah satu usaha yang dilakukan PT. Bank Rakyat Indonesia Unit Sukamaju [...]
abstrak
Pengaruh Penilaian Prestasi dan Promosi Jabatan Terhadap Peningkatan Semangat Kerja Karyawan.
Pengaruh Penilaian Prestasi dan Promosi Jabatan Terhadap Peningkatan Semangat Kerja Karyawan.
Sebagaimana atelah diuraikan diatas, bahwa penilaian prestasi kerja yang sistematis dan objektif dapat menimbulkan perasaan puas dalam diri karyawan. Mereka mersa bahwa dengan cara ini hasil kerja mereka dinilai oleh perusahaan dengan sewajar-wajarnya dan sekaligus kelemahan-kelemahan yang ada dalam diri individu karyawan dan pada akhirnya [...]
Kinerja
2.4 Kinerja
2.4.1 Pengertian Kinerja Pegawai
Pengertian Kinerja yaitu suatu hasil kerja yang dihasilkan oleh seorang karyawan diartikan untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Menurut Anwar Prabu Mangkunegara (2000:67) dalam bukunya Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, mengemukakan pengertian kinerja sebagai berikut :
Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai [...]
Pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan
Pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan
Setiap perusahaan menghendaki agar perusahaannya mempunyai kepuasan yang tinggi agar tujuan perusahaan dapat tercapai dengan baik. Adapun yang menimbulkan tingginya kepuasan kerja adalah bila harapan-harapan para karyawan sesuai kenyataan yang para karyawan alami baik secara material maupun non material.
Dalam rangka peningkatan kepuasan kerja, perusahaan dapat memilih beberapa cara [...]
Pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan
Setiap perusahaan menghendaki agar perusahaannya mempunyai kepuasan yang tinggi agar tujuan perusahaan dapat tercapai dengan baik. Adapun yang menimbulkan tingginya kepuasan kerja adalah bila harapan-harapan para karyawan sesuai kenyataan yang para karyawan alami baik secara material maupun non material.
Dalam rangka peningkatan kepuasan kerja, perusahaan dapat memilih beberapa cara yang sesuai dengan situasi dan [...]
PENGARUH BUDAYA PERUSAHAAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
A. Manajemen Sumber Daya Manusia
1. Definisi Manajemen
Sebuah organisasi baik itu organisasi yang baru ataupun yang lama dalam menjalankan aktivitasnya perlu ditata agar dapat berjalan dengan baik dan tujuannya dapat tercapai. Oleh karena itulah diperlukan manajemen yang baik.
Sebelum mendefinisikan manajemen, ada baiknya diuraikan terlebih dahulu pemahaman pokok dari manajemen. Bila diperhatikan literatur manajemen, maka akan tampak [...]
